RIZAP瀬戸社長が、chocoZAPサービスの過多な利用について言及。
概要
RIZAPグループの瀬戸健社長は、chocoZAPサービスの過多な利用についてコメントを残しています。chocoZAPは、低コストの無人サービスのビジネスモデルでスタートし、現在は有人サービスの導入を進めている。瀬戸社長は、chocoZAPのサービスが過多に利用されていることについて、品質向上とトレーナーの増員を重視する方針を示しています。
chocoZAPサービスの過多な利用について瀬戸社長がコメント
瀬戸社長は、chocoZAPのサービスが過多に利用されていることについて、品質向上とトレーナーの増員を重視する方針を示しています。特に、トレーナーの増員については、全国1500店舗に対して500名のトレーナーを配置し、地域差をなくすための取り組みを進めていると述べています。
背景
chocoZAPは、低コストの無人サービスのビジネスモデルでスタートし、現在は有人サービスの導入を進めている。瀬戸社長は、chocoZAPのサービスが過多に利用されていることについて、品質向上とトレーナーの増員を重視する方針を示しています。これは、chocoZAPが急成長を続けているため、サービス品質の向上が必要となったためと考えられます。
chocoZAPのサービス展開と利用者のニーズ
chocoZAPは、低コストの無人サービスのビジネスモデルでスタートし、現在は有人サービスの導入を進めている。chocoZAPのサービスは、フィットネス初心者向けのコンビニジムとして展開されており、会員数は120万人以上に達しています。瀬戸社長は、chocoZAPのサービスが過多に利用されていることについて、品質向上とトレーナーの増員を重視する方針を示しています。これは、chocoZAPが急成長を続けているため、サービス品質の向上が必要となったためと考えられます。
chocoZAPの将来展望と投資計画
瀬戸社長は、chocoZAPの将来展望について、品質向上とトレーナーの増員を重視する方針を示しています。また、chocoZAPの投資計画についても、低コストの無人サービスのビジネスモデルから有人サービスの導入にシフトする方針を示しています。これは、chocoZAPが急成長を続けているため、サービス品質の向上が必要となったためと考えられます。
chocoZAPの医療連携と健康社会のインフラ化
瀬戸社長は、chocoZAPの医療連携について、RIZAPのパーソナルトレーニングとchocoZAPをミックスさせたサービスを展開する方針を示しています。これは、chocoZAPが健康社会のインフラ化に寄与するための取り組みと考えられます。
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リンク
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